A criatividade e a inovação são características muito
exaltadas no mundo empresarial como fator de sucesso nos negócios. De fato,
criar um produto ou serviço diferente do que já há no mercado pode fazer a
empresa conquistar espaço, ou mesmo rever processos internos e inovar na forma
de fazer as coisas pode trazer redução de custos e melhorar a vida financeira
do negócio. Fábio Zugman, autor do livro "Criatividade sem segredos",
da Editora Atlas, diz que a criatividade é o processo de realizar algo
criativo, por exemplo, criar um novo jeito de trabalhar. Já a inovação é algo
criativo que já deu certo e está pronto para ser reproduzido. "A
criatividade dá trabalho e leva tempo. É necessário tentar, errar, continuar
tentando até o dia em que dará certo." Ele diz que é possível ser criativo
e inovador em todas as etapas da empresa, não apenas no produto final. "As
pessoas e as empresas costumam dizer que os criativos são o pessoal da
publicidade ou desenvolvimento de produto, mas não. Todos podem ser criativos.
O advogado pode propor uma saída criativa para um problema jurídico, o
financeiro pode propor uma forma de pagamento de dívida criativa para não
precisar de financiamento, por exemplo", declara.
Dar liberdade para os funcionários darem sugestões pode ser
uma grande fonte de ideias, afinal, quem está na linha de frente da operação
tem mais condições de ver o que pode ser melhorado, de acordo com Zugman.
"Crie condições para o seu funcionário querer inovar e empreender, mas sem
puni-lo se a tentativa der errado." Erick Krulikowski, gestor de projetos
na área cultural e sócio-diretor da empresa Setor i, diz que o empreendedor tem
que envolver e motivar as pessoas para favorecer o ambiente criativo. "A
criatividade tem mais resultados nos negócios se não ficar presa a um grupo
específico da empresa. Um ambiente criativo é um ambiente onde o fluxo de
pessoas e ideias é livre. Mais do que promover a ‘sua’ ideia, é importante
conduzir o grupo para chegar a uma boa ideia para a empresa."
Segundo Adriana Baraldi, especialista em criatividade para
inovação, ser questionador é a base para ser criativo nos negócios. "As
boas respostas começam com boas perguntas, e por isso o exercício do
questionamento livre de amarras pode ajudar bastante. O teste dos ‘Por quês’ ajuda
a desmontar respostas e falsos argumentos, e utilizar a expressão ‘e se...’
contribui para imaginar cenários", afirma. Entretanto, ter um ambiente
criativo não significa a ausência de processos. Pelo contrário, querer inovar
demais pode até ser prejudicial. "Até a criatividade deve ser, de certa
forma, planejada. Equilibre soluções criativas com processos já bem conhecidos
pela empresa", diz Baraldi.
Dicas para tornar o ambiente da empresa estimulante para a
criatividade:
-Dê liberdade para os funcionários criarem, eles podem ser
uma grande fonte de ideias
-Seja questionador. As boas respostas começam com boas
perguntas
-Envolva e motive as pessoas de todas as áreas, a
criatividade tem mais resultados se não ficar presa a um grupo específico
-Amplie seus interesses e dos funcionários, estimule contato
com atividades como teatro e cinema, e até projetos paralelos
-Pense em soluções simples e diferentes para os problemas
(UOL Economia)
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